把民宿全权交给团队后,生意却一落千丈

我在重庆经营一家民宿,去年开始营运,起初我在店里亲子打理,各方面都非常好。后来因为我还有其他事情需要做,就把民宿全权交给团队,结果一落千丈,可是我发现找不出苛责的理由,因为在操作程序上没有问题,我该怎么做?

Xms58000065
民宿 房东问答

回答 (1)

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  • Xms58000097发表于

    不能因为交给了团队就什么都不管了,各方面都需要上点心,毕竟是自己的民宿,指望谁都比不上指望自己;其次在软装设计上要做市场和用户调研,把握顾客的喜好和流行元素,好及时调整房子的风格;最后品牌打造和宣传要做起来。

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